再见,地产足球

2024-11-13 11:06:17 投资顾问 Wudiyezi

再见,地产足球

  地产足球的大厦将倾。

  2024赛季中超、中甲大幕已经落下。在上海海港队昂首卫冕火神杯的同时,昔日宿敌广州队在南京五台山,还是遭遇当头一棒,1比2不敌南京城市,无缘冲超。在降入中甲两年后,这支昔日中超巨无霸依然没能重返顶级联赛,等待他们的恐怕是薄如蝉翼的未来。

  然而,就在广州队功亏一篑之际,同省的另一支地产俱乐部梅州客家,也在前一天黯然降级到中甲。这是巧合,还是一种必然?某种程度来讲,梅州队的悲惨降级和广州队的冲超失败,已经预示了地产足球的大厦将倾。未来彻底绝缘职业足球?这绝非是危言耸听。

  强行起飞的必然

  为什么地产俱乐部会如排山倒海般消亡?一切皆因他们当年的强行起飞。

  其实在中国职业足球联赛的初期,各俱乐部所背靠的企业五花八门,如电器、制药、成衣和烟酒等行业。地产足球只是其中一个很小的板块,也不具有太多的话语权。即便以大连万达为代表的地产俱乐部一度渐显强势,但仍然没有烟酒板块那么人多势众。直到进入21世纪以后,中国房地产行业迎来最初期的黄金十年,地产足球得以初具规模。

  14年前,广州恒大的入主堪称地产足球抬头的一个标志。然而在此之前,以河南建业、浙江绿城为代表的传统房企,早就已经在中国足坛屹立于数载。但不同于建业、绿城,恒大的玩法更具极致化,也映衬了那个年代的房地产行业已高度市场化,同时竞争极其激烈的现实。每家大型房企的背后都有政府的影子,从拿地、拆迁到贷款、销售,几乎在每一个环节,都离不开政府那只或有形或无形的手,且行政越加强调控,地产商越注重经营权力资源。

  无形中以恒大代表的地产足球,就是以这样的思维强行起飞,这与早年间甲A时代的万达、建业玩法,还是存在着本质的区别。那么何谓强行?也就是借用政府有形之手,调集到各种资源搞足球。换句话说,就是以足球为载体,将权力和资本实现“完美”的嫁接,而这就是中国诞生举世罕见的地产足球的内在根源。

  尽管这在当时就已经引起很大争议,但至少在能量上,地产足球要比以前的“百货足球”、“烟酒足球”强大许多。这种能量,既体现在成绩排行榜上,比如恒大中超八冠王、两夺亚冠,同时也反映在资源动员和整合能力,一如里皮、斯科拉里、保利尼奥、塔利斯卡等世界级将帅的到来。

  可在当年,这种足球玩法就被认为是一场赌博。恒大也好,华夏也罢,包括同期的人和、富力,乃至还健在中国足坛的中赫,皆是如此。所谓搞足球,就要有扩张,而要想实现扩张,就必须以野心为前提,与河南建业这一类依靠自身利润积累滚动发展不同,恒大类地产球会靠的就是赌,与政策赌、与市场赌,甚至还要与成绩赌,但这并不是职业足球最合理的生态。

  事实上这种“洪水猛兽”式的运营方式,是根本撑不了几年。一方面是受到政策和市场的变化。“三道红线”颁布之后,在没有足够的开源渠道积累财富时,地产球会一个接着一个破产,这是根本问题。但实际上在恒大俱乐部2021年底暴雷前,“与成绩赌”就已经是力不从心。两夺亚冠之后,恒大足球开始更注重更高层次的涉足,比如在国家队,有过卡纳瓦罗一肩双挑的支援,也有过大面积归化的为国养士,可结果终究竹篮打水一场空。

  某种程度来讲,这也是对权力足球、资本足球的一种讽刺。当只顾眼球效应不顾基础建设,只顾眼前成绩不顾长远发展成为习惯时,它终于会被足球规律所吞噬,终究抵不过时间的洗礼。正所谓眼见他起高楼,眼见他宴宾客,眼见他楼塌了。

  曾短暂成功的恒大尚且如此,华夏、人和、富力这些碌碌无为者,甚至中赫、绿地,终究得要步其后尘。退潮,只是时间问题而已。

  向左走,向右走

再见,地产足球

  现如今在中超赛场,地产球会仅剩4支。这其中,梅州客家已经黯然降级,前途未卜,武汉三镇和沧州雄狮虽暂时留在中超,但接下来能否通过准入,生死不明。唯有北京国安仍在努力坚挺,但也是一个异类的存在。

  只是在上赛季,河南队和浙江队还有着一定的地产背景。不得不说,这两家俱乐部是积了建业和绿城的德。作为职业联赛历史上底蕴最深厚的两家地产球会,能够在成功股改的基础上,在过去一年彻底实现去地产化,还是在于数十年来相对健康与合理的经营思维。说得更直白点,至少在这次股改前,两家俱乐部并没有欠下太多的债务,并有着较为殷实的家底。

  但不得不承认,建业和绿城的彻底退出,更加标志了地产足球的消亡。而且在无形中,为整个职业联赛树立了俱乐部股改的典范。2023年底,河南俱乐部完成二次股权结构优化,俱乐部与原投资方建业集团长达30年的联姻宣告结束,建业集团正式退出,不再占有任何股份,未来将以赞助形式继续支持河南足球,而原投资人胡葆森也改为俱乐部终身名誉顾问。

  至于浙江队的命运,也在2024年得到盖棺定论,9月30日,俱乐部再一次做出股权变更,杭州市商贸旅游集团入股浙江职业足球俱乐部,绿城房地产集团退出,杭州商旅持股60%,浙能集团占股40%。现在,这两支队伍被公认为中超联赛的绩优股,尤其后者,甚至在来年有冲击冠军之势。

再见,地产足球

  由此可见,地产球会想要生存下来,唯有豫浙两家的股改之路最可供参考。但最终,连胡葆森、宋卫平、张亚东(绿城现任掌舵人)都已抽身而去,实际上,也只是等同于留下了一点血脉,别说依旧高瞻远瞩,就连来日东山再起的资格恐怕都不会再有。

  那么,地产足球真的将要被一扫而空吗?也许梅州客家老板魏晋平的另辟蹊径更能值得深思。

  其实在梅州队内部,大家早就知晓魏晋平不想玩了,理由是运作一家中超俱乐部太费钱,动辄就要上亿元人民币。显然,这与魏老板早年间投资职业足球初衷还是背道而驰。也正因此,在去年底中国足协允许异地转让后,江湖有传闻称,魏老板买了中乙绍兴上虞翼龙的壳,然后将俱乐部迁至江西赣州,其实就是在做未雨绸缪。而且就在赛季初转会期,梅州客家还向赣州瑞狮输送了数名实力派球员,如郭毅、崔巍,甚至包括前国脚陈国抗。某种程度来讲,赣州瑞狮就是充当梅州客家卫星队的角色。

  如今,梅州客家已经降级,甚至还有可能被牵扯到反赌扫黑的处罚,而再被勒令降级一级,倘若如此的话,梅州队究竟是解散,还是会与赣州瑞狮合二为一?无论最终什么结果,这都符合外界对魏晋平的解读:他很喜欢足球,也不想放弃搞职业足球,但以目前的财力,以及各地方对民营俱乐部的支持有限,他只能退而求其次,放弃中超转战中甲甚至中乙。

  无独有偶,武汉三镇也是在走梅州客家的路。在中乙联赛中,他们同样有一支卫星队海口名城。翻开该队的本赛季名单,5名球员皆是从三镇租借而来,包括主帅前田浩二,此前也曾长期执教各级三镇梯队。显而易见的是,海口,就是武汉三镇的后方根据地。未来武汉三镇一旦无法通过准入,俱乐部梯队包括一线队的诸多青年才俊,都可以下嫁到海南另谋发展,这其中,武汉三镇U21梯队还在今年U21联赛暂居第二,12月上旬将向冠军发起冲击。如此优质并且富有潜力的后备军,三镇投资人怎能拱手让出?

  在现如今地产球会纷纷消亡之际,又基于现实环境做不到如河南、浙江般的成功股改,以退为进,梅州客家、武汉三镇的玩法虽不是上策,但至少可以留得青山在,不愁没柴烧。

  国安豪赌2025?

  相比之下,中赫国安的策略既与上述两队完全不同,也有别沧州雄狮的豪赌股改。不得不说,这也于国安队所处的社会环境有关。

  毕竟从底蕴上来讲,“国安”这一老字号是不可替代。最近两年,其实俱乐部的运营,主要还是依靠外部力量输血。有众所周知的京东大手笔赞助,也有京能集团的重金借款。但事实上,一个永恒不变的话题,一直萦绕在新工体的上空。中赫还能坚持多久?国安总不能年年都要如此苟延残喘吧?

  现实是国安队今年不欠薪,但只限于一线队球员和教练层面可以按时发放,其余薪水到位时间,就只能靠运气了。这是因为目前国安一线队球员、教练的工资,是由北京市体育局专款专拨。这种方式显然不能是持久战,于是时间一长,难免引起外界猜测:国安的未来,会不会也要走申花的路?地产老板全面让出股份,国企大鳄全资接手?

  但作为俱乐部投资人的周金辉,迄今也不愿意放弃国安。有人认为,这是因为国安拿下了部分工体运营权,这块大蛋糕岂是中赫愿意轻易放弃的。

  但从另外一个角度来讲,周金辉的确还想要再搏一把。毕竟2019年的联赛开局十连胜历历在目,最终以2分之差无缘冠军,确实是国安人十余年来最深刻的痛。但错过了十年后再夺冠,“16年冠军”定律近在眼前。倘若结局注定终究要走,风风光光离开总是要比灰头土脸,更能写到荣誉簿上。更何况一旦有火神杯的加冕,即使仿效绿地让给久事,或者吸纳其他企业入股合资,国安也都能卖得上一个好价钱。

  当然有了成绩,自然也可以争取到更多的运营空间,说到底还是回到强行起飞的规则:与政策赌、与市场赌、与成绩赌,只不过这一次,成绩的顺位在前面。

  周金辉很想拿冠军,几乎所有国安人都知晓,这不,千载难逢的机会已摆在面前。明年中超究竟会以什么形式存在,海港大洗牌已迫在眉睫,申花、泰山即使能留下来,恐怕也难逃过双位数的罚分,而国安队新老交替已然成熟,以张玉宁、林良铭、曹永竞、张源、韩佳奇为代表的1997-1999一代,即将步入职业生涯的巅峰期。梦回2009?国安队就是建队16年首夺中超冠军,再过一个16年,再次登上顶峰,中赫的豪赌已是司马昭之心,路人皆知。

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